El CEO de Volkswagen en EE. UU. Quiere dar flexibilidad a Factory y White

El ejecutivo argentino, que ha estado con el fabricante de automóviles alemán durante casi una década en varios roles de liderazgo, quiere mejorar la experiencia de los empleados en Volkswagen, tanto para los trabajadores administrativos como de primera línea.

Pablo Di Si

mateo boyle

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Pablo Di Si jugó fútbol de club en su Argentina natal antes de venir a los EE. UU. a los 17 años con una beca universitaria. Su posición: centrocampista defensivo, o, en sus palabras, "el que no deja pasar el balón". Como CEO y presidente de Volkswagen Group of America, Di Si, de 53 años, ahora ha pasado a jugar a la ofensiva, liderando el impulso de la compañía para duplicar su participación en el mercado de vehículos eléctricos en los EE. UU. También busca impulsar a las mujeres en puestos gerenciales a un 30 % para 2030 (ahora es un 26 %) y mejorar la experiencia laboral de los trabajadores de la fábrica en su planta no sindicalizada en Chattanooga, Tennessee.

A pesar de que las empresas llaman cada vez más a sus trabajadores a la oficina, los empleados quieren mantener al menos parte de la flexibilidad que llegaron a valorar en los últimos años. El acto de equilibrio puede ser particularmente complicado para empresas como Volkswagen, que tienen una combinación de trabajadores que pueden y no pueden hacer su trabajo de forma remota, una disparidad que llevó al jefe de Tesla Inc., Elon Musk, a calificar de "moralmente incorrecto" trabajar desde casa.